北大学霸人生逆袭法公开

据介绍，学霸咪咕移动云VR业务平台面向亚运会定制XR观赛场景，用XR科技观赛实现多场比赛一屏尽览，打造VR电竞、VR赛事直播、裸眼3D看亚运等新业务。

酷开大内容战略实质上是一种资源跨界、人生合作共赢的模式，人生打破了用户唯影视论的传统电视认知，将教育、旅游、音乐、商城、健康、音乐等内容资源统统纳入到互联网电视的内容范畴，推动了互联网电视行业的发展。酷开通过和格来云游戏合作，逆袭让大型游戏在云端服务器运行，逆袭并将渲染完毕后的游戏画面通过网络传给用户，几乎不占用存储空间，只需要流畅的网络就可在酷开U2上玩顶级游戏大作。

一、学霸战略规划2016年5月24日，学霸酷开首提非生态大内容战略，强调回归和专注于用户需求和价值，在大数据时代背景下，发挥平台、专业优势，为用户提供不止于影视，更包括教育、健康、旅游、购物、游戏等在内的差异化全方位内容，以及为这些内容量身打造的专业硬件;同时，基于酷开系统大数据优势，酷开致力于与顶级的合作伙伴开放共享，强化内容的品质优势和个性服务优势，伴随全社会大数据能力的发展，引领大屏生活进入大内容时代。导读：人生成立于2006年的酷开是创维旗下的互联网电视品牌，多年来一直专注于智能产品自主研发。除了开放的酷开系统VR版和VR+大内容的接入，逆袭酷开还将推出VR一体机。

2016年10月，学霸伴随着酷开品牌升级发布会的举行，酷开大内容体系进一步升级。酷开董事长王志国表示，人生酷开大内容体系是开放的、无边际的，未来将有更多行业合作伙伴加入其中。

所谓大内容战略，逆袭即在大数据时代背景下，逆袭站在智能电视大屏生活全体验的高度，为用户提供不止于影视，更包括教育、健康、旅游、商城、游戏等在内的全方位内容，及为这些内容打造的专业硬件

对于大熊猫的伞护效应，学霸学界也有不同的观点。人生如鸿利智汇定位于LED+车联网双主业驱动。

同时，逆袭LED产品毛利率上半年呈现下滑趋势，逆袭其主打的LED太阳能草坪灯毛利率26.34%，较上年同期下降0.55个百分点;LED照明产品毛利率17.4%，较上年同期下降9.31个百分点。其中，学霸新并表的亿万无线半年完成了全年承诺业绩的86%，表现十分抢眼。

在联建光电发布的2016半年报中显示，人生公司按照2016年度的经营计划，稳步开展各项工作。在公司主营业绩增长放缓时，逆袭企业寻求双主业转型也不失为一个新方向，逆袭尤其是对于那些行业正在走下坡的企业而言，但是跨界经营的风险也不容忽视。